نسخه 6 PRINCE2 (PRINCE2 2017) یک روش مدیریت پروژه پیشرو و شناخته شده در سطح جهانی است.
Projects IN Controlled Environment (PRINCE2®) بهترین روش مدیریت پروژه است كه به طور گسترده مورد استفاده قرار گرفته است. PRINCE2 به دلیل توانایی آن در ارائه یك روش كاملاً ساخت یافته كه می تواند برای یك زمینه خاص به منظور مدیریت موفق پروژه ها شخصی سازی شود، روشی مورد توجه است.
این دوره شامل یک شبیه ساز امتحان، بررسی منظم دانش، فیلم های هدایت شده توسط مربیان و پشتیبانی استاد راهنما برای کمک به دانش پژوهان در آمادگی برای امتحانات PRINCE2 است.
محتوای دوره با کمک کارشناسان برجسته PRINCE2 و کارشناسان موضوع ایجاد شده است
PRINCE2 با روش ها و چارچوب های دیگر مانند PMP ، Agile و DevOps نیز سازگار است.
دوره PRINCE2® Foundation برای مدیران پروژه یا کسانی که علاقمندند چنین نقشی را داشته باشند پیشنهاد می شود. همچنین برای هرکسی که در ایده پردازی، ایجاد و تحویل پروژه درگیر باشد جالب است: مدیران فنی، بازرسان پروژه، پشتیبانی پروژه (PMO) و … .
مزیتهای دوره :
- PRINCE2 داوطلبان را قادر می سازد تا درک کنند که چگونه پروژه ها باید مدیریت شوند.
- درک جنبه های خاص روش مدیریت پروژه، از جمله اصول ، فرایندها و موضوع
- درک محصولات مدیریتی پشتیبانی اجرای پروژه ها
- درک راهها و روشهای متناسب سازی روشهای مدیریت پروژه برای مطابقت با نیازهای خاص سازمانی و پروژه
- آمادگی شرکت در آزمون
محتوای دوره:
مقدمه ای بر پروژه ها و متدولوژی PRINCE2
- مشخصات پروژه را مشخص کنید
- شش جنبه عملکرد پروژه
- عناصر PRINCE2
- مفاهیم کلیدی مربوط به پروژه ها و PRINCE2 را درک کنید
- اصول PRINCE2
- شروع و هدایت فرآیند پروژه
موضوع کسب و کار
- هدف را توضیح دهید
- مدیریت مزایا
- حداقل شرایط لازم برای استفاده از موضوع
- توجیه کسب و کار و مفاهیم کلیدی
بررسی شروع و هدایت فرآیند پروژه
تم ریسک
- رویکرد مدیریت ریسک
- هدف از بودجه ریسک
- مفاهیم کلیدی مرتبط با ریسک
تم کیفیت
- هدف را توضیح دهید
- حداقل نیازها
- برنامه ریزی و تضمین کیفیت، انتظارات مشتری و معیارهای پذیرش
تم سازمان
- هدف و محصولات کلیدی
- حداقل شرایط لازم
- نقش ها و مسئولیت های همه کسانی که در موضوع سازمان نقش دارند را درک کنید
تم برنامه ها
- انواع برنامه ها
- رویکرد پیشنهادی برای برنامه ریزی و تعریف تحلیل محصولات
تم تغییر
- تغییر رویکرد کنترل، ثبت موضوع، گزارش مسئله
- انواع موضوع
- رویه های کنترل را تغییر دهید
تم پیشرفت
- گزارش روزانه ، گزارش درس ، گزارش درس ، بسته کار و غیره
- کنترل یک مرحله
- مدیریت تحویل محصول
- مدیریت مرز مرحله ای
- بستن روند پروژه
اصول PRINCE2 را اعمال کنید
- نقش و مسئولیت ها
- روی محصول تمرکز کنید
- ارزیابی اثربخشی
- درک درستی از محصولات کلیدی مدیریت را نشان دهید
- …
انجام فعالیت های:
- شروع فعالیت های پروژه
- هدایت فعالیت های پروژه
- کنترل فعالیت های مرحله
- مدیریت فعالیت های تحویل محصول
- مدیریت فعالیت های مرز مرحله
- بستن فعالیت های پروژه