دوره عالی و جامع مدیریت پروژه

مدیریت قرارداد و پیمان

• انواع قرارداد
• بررسی کتاب نقره‌ای فیدیک
• آنالیز مفاد قرارداد یک پروژه پالایشگاهی در ایران
• بررسی بخشنامه‌های مربوطه
• بررسی نشریه 5490، 4311 و موافقت‌نامه و شرایط پیمان‌های وزارت نفت
• …

  مدیریت فاز مهندسی پروژه‌ها

• تعریف سطوح مختلف جهت مدیریت فاز طراحی و مهندسی
• بررسی نمونه فعالیت‌های طراحی مقدماتی
• بررسی نمونه فعالیت‌های طراحی تفصیلی
• بررسی نمونه فعالیت‌های پشتیبانی مهندسی تدارکات
• تهیه لیست مدارک مهندسی
• دستورالعمل شماره گذاری مدارک
• دستورالعمل دستگردانی مدارک
• سایر دستورالعملها
• مرکز کنترل مدارک
• نحوه اعمال درصد پیشرفت به مدارک مهندسی
• تنظیم فرمت گزارش روزانه در بخش مهندسی
• تهیه بانک اطلاعاتی منسجم از مفاد گزارش روزانه پروژه ها
• به روز نمودن برنامه زمانبندی
• رسیدگی به تاخیرات
• تهیه کتابچه نهایی مدارک مهندسی
• …

مدیریت فاز تدارکات پروژه‌ها

• بخشهای مختلف فاز تدارکات
• تعریف سطوح و بسته‌های تدارکاتی
• گام‌های استاندارد تدارکات
• مدیر و کارشناسان تدارکات
• مدیریت تدارکات کارفرما – مدیریت تدارکات پیمانکاران
• دستور خرید
• انتخاب منبع
• رویه خرید و تامین
• پیگیری و تسریع
• بازرسی
• نحوه اعمال درصد پیشرفت در فاز تدارکات
• بررسی فرایندهای خوب تدارکات در ایران
• بررسی بهترین عملکردهای بین‌المللی در زمینه مدیریت تدارکات پروژه
• برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فاز تدارکات
• …

مدیریت فاز اجرایی و ساخت در پروژه‌ها

• تعریف سطوح فاز اجرا
• دفتر فنی سایت
• برنامه‌ریزی و کنترل پروژه فاز اجرا
• سیستم کنترل کالا
• مدیریت جوش و آزمون‌های غیرمخرب
• اجرا و کنترل کیفیت رنگ و پوشش
• اجرا و کنترل کیفیت مکانیکال و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
• اجرا و کنترل کیفیت الکتریکال و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
• اجرا و کنترل کیفیت سیویل و بررسی فعالیتهای نمونه مرتبط
•  HSE و روشهای اجرایی آن
• کنترل و مدیریت تغییرات در کارگاه
• مستندسازی و گزارشهای پیشرفت
• بهترین عملکردهای پیش راه اندازی و راه اندازی
• …

پیکره دانش مدیریت پروژه  PMBOK ویرایش هفتم (2021)

مدیریت ادعا و کنترل تغییرات

تدوین و ارزیابی لایحه تاخیرات در پروژه‌ها

• آنالیز تاخیرات
• لایحه تاخیرات و مجازسازی تاخیرات

کاربرد پریماورا در مدیریت پروژه

• چگونه WBS پروژه‌های EPC را ایجاد کنیم؟
• فعالیتهای استاندارد و رایج پروژه‌های EPC چه مواردی هستند؟
• چگونه تقویم مناسب برای فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را تنظیم کنیم؟
• چگونه اوزان فعالیتها را استخراج کنیم؟
• چگونه اوزان فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را تخصیص دهیم؟
• چگونه فازهای مهندسی، تدارکات و ساخت را بروزآوری کنیم؟
• چگونه CBS پروژه را تهیه کنیم؟
• چگونه PMS پروژه را تهیه کنیم؟
• چگونه WPA پروژه را تهیه کنیم؟
• چگونه S-Curve و Banana Curve را ترسیم کنیم و ارتباط این دو نمودار چیست؟
• چگونه Catch Up Plan پروژه را تهیه کنیم؟
• چگونه پروژه را Replan کنیم؟
• …

کاربرد MSP در مدیریت پروژه

• تعریف تقویم های کاری
• تحلیل زمانبندی پروژه
• WF
• پیشرفت پروژه
• …

کاربرد نرم‌افزار اکسل در مدیریت پروژه

• شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل
• تهیه PMS
• تهیه  CBS
• فرمولهای مهم
• ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل
• …

مهارتهای مدیریتی

• مدیریت ریسک‌های پروژه
• مدیریت افراد
• مدیریت پیمانکاران
• مدیریت ذینفعان
• مدیریت تعارض‌ها
• مدیریت استرس
• انگیزش
• …

در کنار بررسی نکات دو پروژه ملی در صنعت فولاد و نفت و گاز

• دکترای مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
• عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
• بیش از 16 سال تجربه فعالیت در مدیریت پروژه و QA/QC در صنایع نفت و گاز، فولاد و مهندسین مشاور و 12 سال سابقه برگزاری دوره‌های آموزشی در حوزه مدیریت پروژه و کیفیت
• مدیر برنامه‌ریزی پروژه‌های مهندسین مشاور قدس نیرو
• مدیر کنترل پروژه در صنایع فولاد
• مشاوره در بخش دولتی و خصوصی مانند وزارت نیرو، وزارت نفت و …

• مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان کنترل پروژه
• مدیران پروژه
• مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان دفاتر فنی
• مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
• دانشجویان علاقه‌مند به ورود بازار کار این رشته
• سایر علاقه‌مندان مدیریت پروژه

• کسب مدرک حرفه‌ای مدیریت پروژه
• توانایی مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل انواع پروژه‌های بزرگ خصوصا در صنعت نفت و فولاد
• بستری جهت ارتقا شغلی و تکمیل رزومه
• دریافت مدرک معتبر پایان دوره
• کسب مزیتی مهم در فرصتهای شغلی بین‌المللی

• بررسی تجربیات دو پروژه ملی در صنایع نفت و گاز و صنایع فولاد
  
• ایجاد توانایی برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل پروژه‌های بزرگ 
• ترکیب و تلفیق مباحث مدیریت و کنترل پروژه‌ها و امکانات فناوری اطلاعات
  
• بررسی ساختار دو عاملی، سه عاملی و مدیریت طرح
• فراگیری Best Practiceهای مدیریت یک پروژه EPC