حالت مطالعه
کار در صنعت نفت و گاز، کار در محیطی پیچیده است، که چالش های مدیریت پروژه خاص خود را ایجاد می‌کند. دوره آموزشی مدیریت پروژه برای صنعت نفت و گاز، به هر فردی در این صنعت کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در مورد پروژه‌ها بگیرد، خواه درگیر انتخاب پروژه، مدیریت، یا جنبه‌های رهبری پروژه‌ها باشد. این دوره آموزشی فرصتی را برای تجربه عملی استفاده از مطالعات موردی پروژههای صنعت نفت در ایران فراهم می کند. این دوره آموزشی بر روی نمونه‌های بهترین عملکرد مدیریت پروژه صنعت نفت متمرکز است که در آموزشی عملی ادغام شده‌اند.
حوزه های کلیدی تحت پوشش این دوره عبارتند از:
- ملاحظات زمینه ای برای تحویل پروژه در صنعت نفت و گاز را درک کنیم
- دلایل شکست و موفقیت پروژه را شناسایی و درک کنیم
- بهترین روش‌ها فلسفه‌های مدیریت پروژه و نحوه پشتیبانی آنها از تحویل پروژه مربوط می‌شود را درک کنیم
- موفقیت پروژه با تاکید بر این موارد اندازه گیری می‌شود: زمان، هزینه، سود، ارزش افزوده
- با روش های تامین مالی پروژه و مدل سازی مالی آشنا شویم
- با یکپارچه سازی سیستم حسابداری پیمانکاری و سیستم CBS با سیستم مالی کارفرما آشنا شویم
- با روش‌های نوین حسابداری پروژه، کنترل هزینه‌ها و مدیریت مالی پروژه آشنا شویم
- با روش‌های کنترل هزینه آشنا شویم
- بدانیم بعنوان یک مدیر پروژه که آیا پروژه در مسیر صحیح است یا خیر؟
- متدولوژی مدیریت و کنترل پروژه در صنعت نفت
- درک کنیم که سهامداران کلیدی چه کسانی هستند و چگونه می توانند بر پروژه تأثیر بگذارند.
- الزامات پروژه را تعریف کنیم
- برنامه ریزی پروژه – زمانبندی، هزینه و منابع
- خط مبنا برنامه را توسعه دهید
- نحوه برآورد هزینه پروژه را درک کنیم
- مدل مدیریت ریسک و شناسایی رویدادهای خطر بالقوه معمول در یک پروژه نفت و گاز
- تکنیک های تحلیل کیفی و کمی را درک کنیم
- طراحی استراتژی های برنامه ریزی مناسب برای پاسخ به ریسک
- چالش های یک تیم پروژه نفت و گاز
- با مدل های مختلف رهبری آشنا شویم
- مدیریت تغییرات پروژه
- PMO
- گزارش مدیریت پروژه
- تحویل و بسته شدن پروژه
- درسهای آموخته شده
