دوره مدیریت ادعا برای کارفرمایان پروژه‌ها

ساختار دوره

مفاهیم مرتبط در استانداردها و راهنماها

• علل رایج تاخیرات در پروژه
• پروتکل SCL در تحلیل تاخیرات
• کلیم و انواع آن
• عوامل ایجاد کلیم
• مدیریت فرایند کلیم در PMBOK
• مدیریت فرایند کلیم در FIDIC
• فرایند کلیم (extensions of time and compensation for delay and disruption) در SCL 2017

دانش حقوقی لازم

• انواع قراردادها (EPCF, CM/GC, DB, EPC و …)
• اصول و تنظیم لوایح بر اساس شرح مواد کاربردي شرایط عمومی پیمانها (4311، …)
• تاخیر و تسریع و تعلیق، خاتمه و فسخ پیمان، محاسبه تمدید مجاز مدت پیمان و بررسی بخشنامه‌های مرتبط
• پیشگیری کلیم در فاز تدوین اسناد مناقصه و تدوین قرارداد و نکات مرتبط

گام‌ها و چهارچوب‌های ادعا و روشهای مذاکره

• جنبه‌های حقوقی، فنی و مدیریتی کلیم/رد کلیم موفق
• گامهای اجرایی بررسی کلیم/ادعای متقابل (توسط کارفرما) (Counterclaim)
• پایش ادعاهای تاخیرات و توقف کار
• به حداقل رساندن ادعاها/چک لیست بررسی ادعاهای پیمانکار
• نکات اجرایی بررسی کلیم (توسط General Contractor)
• چک لیست مستندات لازم جهت دعاوی
• چک لیست ارزیابی یک کلیم بالقوه
• انواع تکنیکهای حل و فصل و توافق

بررسی لایحه تاخیرات

• موضوع همپوشانی
• بررسی لایحه تاخیرات/گزارش توجیه تاخیرات پروژه
• بررسی لایحه ضرر و زیان
• آشنایی با اصول مذاکرات

ارزیابی پکیج کلیم

• بررسی خسارت ناشی از تاخیر در تحویل کارگاه
• کاهش، حذف و افزایش مبلغ پیمان درپیمان‌های با شرایط عمومی پیمان طرح و ساخت صنعتی EPC
• بررسی، اثبات و محاسبه‌ مقدار اثرگذاری تغییر قیمت ها و نرخ ارز در مدت اولیه و تمدید های پس از آن
• محاسبه مدت تمدید ناشی از تاخیر در پرداخت ها و مستندات و محاسبه ديگر تاخيرها

مثال‌های عملی مورد بررسی در این دوره:

• بررسی دعاوی نمونه در راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)
• بررسی پنچ پرونده کلیم در فازهای مختلف پارس جنوبی در حیطه‌های مختلف