دوره مدیریت ریسک در پروژه‌ها

اهداف:

• آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت ریسک پروژه
• آموزش تکنیک‌های شناسایی، تحلیل و پاسخ به ریسک‌های پروژه
• ارائه ابزارهای لازم برای مدیریت ریسک پروژه به صورت موثر

سرفصل‌های دوره:

روز اول:

مقدمه:

• • معرفی ریسک و اهمیت مدیریت ریسک در پروژه‌ها
  • آشنایی با فرآیند مدیریت ریسک پروژه
  • معرفی نرم‌افزارهای مدیریت ریسک پروژه

شناسایی ریسک:

• • تکنیک‌های شناسایی ریسک (بارش فکری، مصاحبه، بررسی اسناد، …)
  • ابزارهای شناسایی ریسک (چک لیست، دلفی، …)

تحلیل ریسک:

• • تحلیل کیفی ریسک (احتمال وقوع، اثر، ماتریس ریسک)
  • تحلیل کمی ریسک (تحلیل سناریو، شبیه‌سازی، …)

روز دوم:

پاسخ به ریسک:

• • استراتژی‌های پاسخ به ریسک (جلوگیری، کاهش، انتقال، پذیرش)
  • تکنیک‌های پاسخ به ریسک (برنامه‌ریزی پیشگیرانه، ذخیره ریسک، …)

برنامه‌ریزی ریسک:

• • تهیه برنامه مدیریت ریسک
  • کنترل و نظارت بر برنامه مدیریت ریسک

مفاهیم پیشرفته مدیریت ریسک:

• • ریسک‌های خاص پروژه (ریسک‌های فنی، سیاسی، …)
  • مدیریت ریسک در قراردادها
  • مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
  • نقش ذینفعان در مدیریت ریسک پروژه

اصطلاحات مهم:

• Importing schedules:

نحوه وارد کردن برنامه زمان‌بندی پروژه به نرم‌افزار مدیریت ریسک

• Schedule risk analysis:

تحلیل ریسک‌های مربوط به برنامه زمان‌بندی پروژه

• Cost/resource uncertainty:

تحلیل عدم قطعیت در هزینه و منابع پروژه

• Running risk analysis:

اجرای تحلیل ریسک پروژه

• Task percentiles:

محاسبه درصد احتمال تکمیل وظایف در زمان‌های مختلف

• Tornado graph:

ترسیم نمودار تورنادو برای نمایش حساسیت پروژه به ریسک‌ها

• Exporting data:

نحوه خروجی گرفتن اطلاعات از نرم‌افزار مدیریت ریسک

• Setting up the risk register:

نحوه ایجاد و مدیریت دفتر ریسک پروژه

• Qualitative risks:

ریسک‌های کیفی و نحوه تحلیل و پاسخ به آنها

• Quantitative risks:

ریسک‌های کمی و نحوه تحلیل و پاسخ به آنها

• Mitigating your plan:

تدوین برنامه برای کاهش اثرات ریسک‌ها

• Saving and reporting:

نحوه ذخیره و گزارش‌گیری از نتایج تحلیل ریسک

• Building and comparing risk plans:

نحوه ایجاد و مقایسه برنامه‌های مختلف مدیریت ریسک

روش تدریس:

• ارائه
• انجام تمرینات عملی
• پرسش و پاسخ

ملاحظات:

• این برنامه آموزشی به صورت دو روزه و در قالب 16 ساعت ارائه خواهد شد.
• در هر جلسه، فرصتی برای پرسش و پاسخ در نظر گرفته خواهد شد.
• فایل‌های آموزشی و تمرینات در اختیار شرکت‌کنندگان قرار خواهد گرفت.
• در صورت تمایل، گواهینامه پایان دوره ارائه خواهد شد.

مدیران، مهندسان، کارشناسان، کارشناسان ارشد و افراد علاقه مند به برنامه ریزی و کنترل پروژه در حیطه‌های:

• کنترل پروژه
• دفتر فنی
• دفاتر PMO
• توسعه محصول و R&D
• بازاریابی و اجرای کمپینها
• طرح و برنامه
• سیستمها و روشها
• فناوری اطلاعات و IT
• و …